Proyectos personales para explorar ideas y validar modelos de negocio.
Proyecto propio · Educación e IA
Nogal
TemarioPrácticaProgreso
Esquema conceptual del proyecto
Nogal nació cuando mi mujer preparaba oposiciones. Empecé a explorar cómo la IA podía reducir el trabajo de organizar el temario y convertir el material en herramientas útiles para estudiar.
El recorrido de Nogal también alimenta AI Lab: allí documento el origen del producto, las herramientas que pruebo y los aprendizajes del proceso.
Mi aportación: Nogal
Definición de una experiencia para estructurar el estudio, practicar y seguir el progreso.
Diseño de producto y UX/UI a partir de un problema cercano.
Desarrollo iniciado en Replit y trasladado posteriormente a Codex, después de explorar v0 y Lovable.
Un marketplace de actividades de aventura que me permitió explorar tanto la adquisición digital como la relación con proveedores y la viabilidad del servicio.
Una primera experiencia construyendo un marketplace y conectando crecimiento, oferta y calidad de servicio.
Mi aportación: Travelízate
Captación de proveedores y negociación de acuerdos comerciales.
Estrategias SEO/SEM para dar visibilidad a las actividades.
Coordinación de partners y experiencias para cuidar la calidad del servicio.
Cofundador y Product Manager · nov. 2022 — dic. 2023
Kalma
Esquema conceptual del proyecto
Una solución digital orientada a mejorar la seguridad del usuario. El proyecto se centró en entender el problema y validar si la propuesta le daba respuesta.
Detectar limitaciones técnicas fue una parte central del proceso: ayudó a identificar riesgos, priorizar y ajustar el alcance.
Mi aportación: Kalma
Concepción del producto y definición de la estrategia.
Validación del problem–solution fit con metodologías Lean Startup.
Finalista entre los tres mejores proyectos en un concurso público de innovación.
Proyecto propio · Producto físico y negocio
Tres Tigres
Esquema conceptual del proyecto
Un proyecto para trabajar el producto desde el catálogo, la personalización y el posicionamiento de marca, con una línea orientada a empresas.
Una forma de explorar modelos de negocio más allá del producto digital, conectando oferta, público y producción.
Mi aportación: Tres Tigres
Reorientación de la estrategia de producto y definición de buyer personas.
Desarrollo de la línea B2B con una producción inicial de tazas.
Creación de una línea estacional para Navidad.
Cofundador y Product Manager · abr. 2022 — abr. 2023
Wimuf
Esquema conceptual del proyecto
Un marketplace construido como MVP no-code para explorar la propuesta de valor y la experiencia de los usuarios.
El proyecto me permitió conectar una primera versión del producto con datos y feedback para orientar las decisiones.
Mi aportación: Wimuf
Construcción del MVP con herramientas no-code.
Diseño UX orientado a la activación y la retención.
Automatizaciones y analítica para estudiar cohortes e incorporar feedback.